"Nem a legerősebb marad életben, nem is a legokosabb, hanem az, aki a legfogékonyabb a változásokra."/Charles Darwin/
A változáskezelés tréning során a résztvevők élményszerű formába öntött feladatok, szituációs szerepjátékok során jutnak el a felismerésre, vagyis az élmény alapú tanulás szintjére, ami nem csak munkahelyen, hanem a mindennapokban is egyaránt használható.
Napjaink egyre gyorsabb és mélyebb változásai, a munkahelyi és privát élet terheit hozzák magukkal. Ezt egyre többen érzik környezetükben és a saját bőrükön is. Nincs olyan ember, aki élete során ne ment volna át valamilyen változáson. Változni és változtatni a mai világban elkerülhetetlen ugyan, bár belső programozásunk miatt mindig a biztonságra, a kiszámíthatóságra és a stabilitásra törekszünk.
A munkavállalók többsége még mindig a munkahely biztonságát és stabilitását teszi az első helyre. A burnout (kiégés), a mobbing (munkahelyi terror), a depresszió, a párkapcsolati problémák csak néhány következménye a növekvő terheknek.
Manapság a kis- és középvállalkozások (KKV-k) egyik legnagyobb menedzsment kihívása a folyamatos változás okozta problémák koordinálás és kezelése.
A Covid-19 vírus megjelenése óta megtanultuk, hogy „az a biztos, hogy semmi sem biztos”. Emberek ezrei veszítették el munkájukat, szeretteiket. Sokat élete gyökeresen átíródott. Az offline világot felváltotta az online világ.
A reziliencia egyfajta pszichikai immunrendszer, amely lehetővé teszi számunkra, hogy a terhelő élethelyzetek ellenére is képesek legyünk megőrizni belső egyensúlyunkat, és a krízishelyzetekből is fel tudjunk állni, újra teljes életet tudjunk élni.
A változások kezelése olyan folyamatok, módszerek, ismeretek, készségek és tapasztalatok alkalmazása, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy sikeresen tudjanak átállni a jelenleg is változó vagy egy jövőbeni állapotra. Ugyanis változás nélkül nincs fejlődés. A változásra úgy kell tekintenünk, mint egy elénk tárulkozó új lehetőségre, kihívásra.
A mai világra jellemző a hirtelen (Votality), kiszámíthatatlan (Uncertainty), számos különböző és látszólag nem összefüggő tényező okozta változás (Complex), ami többféle reakciót vált ki az emberekből, így váratlan vezetői döntéseket eredményez (Ambiguity). Ez a VUCA-világ mindennap új kihívás elé állítja a társadalom egészét, de különösen a munkavállalói-, és az üzleti világot.
A XXI. század vezetői és munkavállalói olyan férfiak és nők, akik nem a tegnap biztos módszereire, hanem a ma bizonytalan valóságra készítik elő vállalataikat, és kitartóan kutatják a holnap még ismeretlen lehetőségeit. A változás a vállalatok eredményes működésének egyik alapfeltétele lett.
Ez a tréning segít eligazodni az állandó változások világában, reziliensé válni, vagyis egyfajta lelki ellenállóképességet kialakítani. Segítséget nyújt azoknak a vezetőknek és munkavállalóknak, akik feladata a tervezett változások szervezeti feszültségek nélküli végrehajtása. Képessé vállnak arra, hogy megértsék az új helyzet által generált egyéni- és csoportszintű dinamikákat, reakciókat. Megtanulják felismerni és kezelni a várható nehéz időszakot, illetve megerősítik szerepüket a változás tudatos irányításában, illetve hatékonyan bővítik eszköztárukat.
„Mondd el és elfelejtem, mutasd meg és megjegyzem, engedd, hogy csináljam, és megértem.” - Konfucius
